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美团外卖前负责人入局餐饮具身模型,元节智能获千万级种子轮融资

不造人形机器人,死磕餐饮后厨

具身智能初创公司「元节智能(AtomBite.AI)」已于近期完成千万级种子轮融资,由英诺科创基金领投,水木清华校友种子基金及知名投资人个人跟投。

资金将主要用于餐饮场景具身世界模型研发及核心产品打磨落地。

同时,这家公司同步拿下了国内外多家头部公司的产品合作部署意向。

美团外卖前负责人创业成果

公司创始人王栋博士,是前美团外卖事业部技术负责人。他管过千人产研团队,主导构建了支撑日均数千万订单的外卖算法、数据与系统架构。

在美团期间,他就针对商家痛点研制了多款智能硬件产品并成功部署。

他的学术底子同样硬。师从清华大学张钹院士,博士期间主攻人工智能表示问题,AI与机器人领域顶会论文持续产出。

2011年,他搭出了全球首个商用视频人脸识别与跟踪系统;后来又做出业界领先的本地生活推荐系统和移动原生广告平台。

联合创始人李滔,也是美团老将,曾执掌美团外卖算法与数据体系。

另一位联合创始人李浩哲,是一名连续创业者,具备多年全球化商业落地经验。

其他核心团队成员,来自清华、中科大、美团、地平线等。

有知名投资人评价:

王栋博士绝对是最适合做商业场景具身应用的创始人——“技术深度+全球视野+一线体感”的结合,在目标赛道中几乎找不到第二个。

不造人形机器人,死磕餐饮后厨

2026年具身智能赛道火得一塌糊涂,通用人形机器人融资一轮接一轮。

但元节智能选了一条看起来“不那么性感”的路——餐饮后厨。

离开美团后,王栋深入走访大量餐饮商家,调研各方外卖平台,最后得出一个结论:餐饮后厨是具身智能最具确定性的商业落地方向。

原因也不复杂,这个方向需求全球共通、痛点足够尖锐、商业模型可验证。

具体来说——

全球外卖订单还在涨,但“从商家出餐到骑手交接”这个环节,至今仍是技术改造的薄弱地带。

高错单率、高撒漏率,用户端、商家端、骑手端、平台端四方都在为此买单。

另一边,全球餐饮业的用工困境已经是结构性的了。

王栋的判断很直接:

商家不在意你的机器人像不像人。商家在意的是:多少钱,能干什么活,帮我省了什么成本。
作为商业公司,我们当然关注通用模型的宏伟蓝图,但我们更关注的是如何到达数实融合的物理模型的可行路径。

具身世界模型:让机器人”先想再动”

那么,元节智能在做的“具身世界模型”到底是什么?

2026年初,具身智能领域正在经历一场范式转移。过去的机器人控制,本质上是“看到什么就做什么”——VLA(视觉语言动作模型)把当前画面和指令直接映射成动作,类似条件反射。

但问题在于,真实的后厨环境极其复杂,油烟、遮挡、多人协作、物品随机摆放……纯靠“条件反射”式的策略,泛化能力很差,稍微换个场景就容易出错。

世界动作模型(World Action Model,WAM)提供了一条不同的路:让机器人在动之前,先预演一遍未来会发生什么。

具体来说,WAM通过大规模视频数据训练,让模型学会预测“如果我做了这个动作,世界会变成什么样”。

图灵奖得主Yann LeCun说得很明确:只有具备了“预测未来”的能力,AI才能进行复杂的规划。

而元节智能要做的,正是把这套“先想再动”的能力,落到餐饮后厨这个具体场景里。

元节智能的具身世界模型,从第一天起就锚定真实商业环境:后厨的物理约束是什么?打包动作的容错边界在哪里?多设备协同调度的时序逻辑怎么建?

这些问题,纯靠仿真环境是答不出来的。

三层技术架构,从”能动”到”会想”

基于这套思路,元节智能的技术体系分三层:

  • 上层是具身世界模型——让机器人对后厨物理环境形成完整认知,能预测动作后果,具备自主决策能力,核心是“理解一个场景”;
  • 中层是任务编排与调度优化双引擎——把上层的认知决策翻译成精确的物理执行计划,同时统一调度多种后厨设备。
  • 底层是自研核心部件与通用硬件本体的深度融合——确保在真实商业后厨里,系统能稳定完成各类复杂操作,满足精准性、长程性与泛化性的要求。

WAM的落地路径是:先从外卖打包与接驳切入,解决出错率最高的履约环节;再扩展到操控炒菜机、洗碗机等后厨存量设备;最终目标是构建数字孪生后厨操作系统,实现全局智能调度。

这套路径的核心逻辑是,从应用落地开始,借助实际场景逐步构建并验证符合物理规律的具身世界模型,让场景倒逼模型生长。

具身应用元年,从后厨开始

王栋博士说:

2026年是具身应用的元年。只有在真实环境中形成“数据-模型-硬件”的飞轮循环,具身智能才能从实验室走向产业。我们从第一天起,就在构建面向全球的产品与商业体系。

千万级种子轮,对于一家成立不到两个月的公司来说,只是起点。

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