刷屏了!华为智能车BU拆分独立,遍邀车企投资,长安入股即涨停
留给车企自研的时间不多了
贾浩楠 发自 副驾寺智能车参考 | 公众号 AI4Auto
全网刷屏!华为智能汽车业务,出现重大变化。
新公司——余承东领导的车BU,实际上从华为内部独立拆分。
新伙伴——转型积极且成效显著长安汽车,率先入股。
新模式——新公司开放股权融资,遍邀车圈群雄。
消息一出,技术、资本、制造业都为之震动。
长安汽车上市公司主体,今日开盘股票已大涨超过10%。
华为车业务雄起,以自身的技术实力和品牌影响力流水线式打造爆款智能车,震撼车圈科技圈,大家尚未完全回过神来。
此时业务拆分独立,华为又马不停蹄的走向下一个阶段:
中国智能汽车的“安卓模式”,正在逐渐清晰。
华为智能车业务,怎么拆分的
11月26日,长安汽车公布了和华为在智能汽车零部件业务上的深度投资与合作。
华为拟成立一家新的公司,并将其在智能汽车解决方案业务上的核心技术和资源注入新公司。
长安汽车及关联方有意投资该新公司。
具体要做的业务,长安和华为明确:
立足中国、面向全球、服务产业的汽车智能系统及部件解决方案。
清晰明了,华为要将积累的智能汽车实力,大规模输出到汽车行业了。
具体公司股权结构上,公告明确是华为在集团之外设立的一个子公司。
而长安汽车作为第一个合资伙伴,也是目前最大的一个外部股东,出资金额未披露,不过上限最高可达40%。
最重要的,这个新公司除了做乙方技术供应商,还对甲方OEM开放股权融资,对潜在投资者的预期,也非常明确:首先欢迎现有战略合作伙伴车企,其次是有战略价值的车企。
所以总结一下震动车圈的华为技术输出新模式:
华为将个核心技术和资源“注入”新公司,相当于华为拆分了智能汽车解决方案业务,业务范围包括:
智能驾驶解决方案、汽车智能座舱、智能汽车数字平台、智能车云、AR-HUD 与智能车灯等等。
而这,其实就是智能车参考前不久详细解析过的鸿蒙智行解决方案,覆盖智能汽车全栈软硬件技术。
做一个大胆且合理的推测,在新公司新模式下,以前华为车业务的Hi模式和智选车模式很可能合流,不再区分不同的团队、业务线,而是全都以技术、服务方案的形式成为新公司下的不同产品,供车企选择。
就比如,车企可以和长安旗下阿维塔一样,只采购华为的电控电驱,以及智能化技术方案,设计、销售环节还是自己做;也可以像赛力斯一样,除了技术层面,在销售渠道、设计体验、生产制造上都和华为深度合作。
《备忘录》中还有哪些细节
从长安汽车公布《备忘录》中,还有一些细节值得留意。
首先,长安汽车是大股东,但不是控股股东。
参考这个例子,今后引入的其他OEM,可能也都不会以控股形式出现。
第二点,新公司名称尚未确定,但明确的是它由华为出面注册成立,前期的实际控制者,仍然是华为。
而且,华为车BU实际的领导者余承东,极大可能继续担任这个新公司的Leader。
第三点,是前面说过的开放性。新的公司也不止服务长安一家,也不局限于华为现有的合作伙伴,而是大大方方开放股权,拉起一个中国“智能车合伙人”。
最后一点,公告中明确提到,华为原则上不再成立类似公司。
结合这几点可以看出是,新的公司的确是华为车BU业务拆分的唯一结果,作为今后智能车业务的唯一平台,邀请广大车企入股,打造智能汽车的“安卓模式”。
而和华为合作最早的赛力斯,已经表示正积极论证参与投资与合作的相关事宜。
另外,海马汽车、奇瑞汽车等等,也都传出有意加入华为的智能车汽车新模式。
华为车BU为什么此时拆分
从客观条件来看,华为智能车业务模式已经跑通,模式已成,是时候更大规模投入。
其标志性事件,就是广州车展前夕,之前的“智选车模式”以鸿蒙智行的品牌正式对外推出,将华为以往智能车技术积累系统化、产品化。
这一以变化的基础,是今年华为车业务雄起,包括问界M7“起死回生”,一个月积累6万订单,智界新车24小时破万等等令人震撼的战绩。
而更大规模的投入,也需要更多的资金和生态战略合作,对外独立,遍邀群雄,一举多得,一举多赢。
好处至少有这么几点,首先是更多的合作伙伴,带来更多的粮草弹药,技术迭代、车型落地等等会更加顺利。
其次,车企带钱入股合作国内甚至是全球第一梯队的华为智能汽车技术,从根本上打消了“灵魂与肉体”的顾虑。
对于车BU来说,甚至可以一定程度复刻荣耀模式,业务开展,对外合作更加灵活,未来也有望独立IPO。
而越多车企用,华为就能越早打造出“智能车的安卓”,率先建立起可供不同品牌、型号车型底层通用的智能车安卓系统和安卓生态。
形成独特的“势能”优势,后续就有可能引导更多车企加入,就像当年诺基亚、摩托罗拉最后都加入了安卓阵营一样。
最后可以用超前一些的视角来解读一下华为车BU拆分独立的影响。
资本维度上,华为车业务的新公司,可能会成为中国最大的智能车供应商独角兽。华为的技术实力、车圈成绩和品牌号召力作为基础,这样的推测并不离谱。
而在市场维度,智能车赛道格局也走到了一个拐点。之前是行业百家争鸣,创业公司雨后春笋,各显神通。
但现在,凭借智能座舱、智能驾驶以及硬件方面的优势,一个有更大资本能力和规模化落地能力的鸿蒙智行,会给智能车供应商市场格局带来方向性的冲击和改变。
而在车企层面,也蕴含着更深刻的机遇和挑战。
其实在华为鸿蒙智行公布之前,整个自动驾驶、智能座舱领域,已经展现出方案成熟度快速提高,底层供应链高度成熟的趋势。
这就使得车企自研智能方案的窗口期在缩短。
除非能短期投入快速做得跟华为一样好或更好,否则自研就是一件费钱费时,还很可能面世即落后。
一个例子是魅族手机。4G时代,其他人都用高通,魅族坚持用联发科,结果大众市场里都认为“高通才是最旗舰最先进的”,不用反而落后。魅族在销售中的竞争劣势一下子被放大,很快就掉队了。
所以眼下车企与其赌不确定的自研路线,不如快速拥抱华为生态,这是一种更加经济高效和理性的行为。而且入股合作,成为利益共同体,也的确可以打消“失去灵魂”的顾虑。
如果未来鸿蒙智行真的成为安卓,那么对于车企来说后期“不得不”加入,就意味着之前的自研投入很大程度不会开花结果。
所以车企,需要重估自研的能力、投入和时间了。
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