“大众汽车应冻结短期支出”,CEO紧急吹哨!火烧屋顶,艰难时刻来了

狂砸8000亿,利润率3%

曹原 发自 副驾寺

智能车参考|公众号AI4Auto

大众集团,正在陷入危机。

乘用车品牌CEO托马斯·舍费尔(Thomas Schäfer),亲口承认这个消息。

他甚至警告员工,“未来我们将迎来艰难时刻”,“屋顶已经着火了”。

而大众才发布了上半年销售业绩,无论是燃油车还是纯电车销量都在上涨,一季度集团营业利润还翻倍了,丝毫看不出衰退的迹象。

大众的危机,从哪里来?

大众面临什么样的危机

在托马斯·舍费尔看来,大众集团的危机在于多年来汽车业务成本过高,同时呼吁应该冻结短期支出,控制成本。

拿研发投入来说,从2016年拿出转型计划开始,大众累计研发投入至少有1031.21亿欧元(约8269.53亿元)。

“大众汽车应冻结短期支出”,CEO紧急吹哨!火烧屋顶,艰难时刻来了

但如此狂砸现金后,到了今年第一季度,大众乘用车业务利润率仍然只有3%,2022年至少还有3.6%。

作为对比,特斯拉今年一季度毛利率为19.3%;同样处于转型期、旗下有多个品牌的通用汽车,虽然没有公布一季度毛利率,但净利率也有6.0%

并且从销售量来看,虽然上半年大众在全球交付437.22万辆汽车,同比增长12.8%,纯电车销量达到32.16万辆,同比大涨48%

“大众汽车应冻结短期支出”,CEO紧急吹哨!火烧屋顶,艰难时刻来了△大众整体销量

但是从细分市场来看,这些增长主要来自欧洲、北美、南美等市场,反而在中国市场,整体销量同比下滑1.2%,纯电车销量同比下滑1.6%,仅售出6.24万辆。

“大众汽车应冻结短期支出”,CEO紧急吹哨!火烧屋顶,艰难时刻来了△大众纯电车销量

虽然大众集团仍然是中国销量第一,共卖出137.12万辆,但是这个成绩包括了南北大众,并且仅领先于第二名比亚迪21.67万辆。

“大众汽车应冻结短期支出”,CEO紧急吹哨!火烧屋顶,艰难时刻来了△图片来源:乘联会

和去年同期比亚迪销量只有63.85万辆相比,差距正在不断缩小。

而中国市场对于大众的重要性不言而喻。2022年大众全球卖出826万辆车,其中有318万辆卖到了中国,占比达到38.5%

再加上中国已经是全球最大的新能源汽车市场,大众中国纯电车型销量下滑,本就不利于集团转型。

总结一下就是,大众汽车业务方面的高成本、高投入,并没有让汽车业务利润明显提升,反而还出现了下滑趋势。

并且在最重要的中国市场,大众长期以来占据的主导地位也岌岌可危。

而在大众中国纯电车销量下滑的这个事实里,就包含着大众危机的原因。

大众转型:起大早赶晚集

其实和大多数传统汽车品牌相比,大众转型很早,而且大方向也顺应趋势。

比如不像奔驰、宝马、丰田等等巨头还在用油改电假装转型,大众在2018年就拿出了完全正向研发的MEB纯电平台。

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智能化方面,大众也有独立的软件子公司CARIAD,负责软件平台、智能座舱、自动驾驶等技术研发。

而这两个都是集团上一任CEO赫伯特·迪斯留下的成绩,迪斯离开之后,大众转型就再无新成果。

其中MEB平台虽然上市时一鸣惊人,基于MEB平台的ID系列在欧洲市场能卖得过特斯拉,在国内也能月销上万。

但5年过去,还是没有技术迭代。MEB+、PPE和SSP平台迟迟不来,生生让MEB平台从稍稍领先变成了落后时代的产品。

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例如MEB三电系统的电驱、充电及线束参数现在不能支持4680、刀片电池等等更先进的产品,最终性能已经比不上国内新势力。

ID.4搭载84度电池的版本,续航555km,最高支持快充功率100kW;小鹏G6使用87.5度的电池包,续航755km,快充峰值功率为280kW。

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至于软件方面,CARIAD更是因为进展缓慢,导致高管被裁了个干净,就剩HR。

雪上加霜的是,虽然大众转型像是停滞了,市场却越来越卷。再加上特斯拉今年连续降价直接让整个行业成交价格下滑,同时还挤占了其他公司的市场份额。

因此在大众明确表示不会参与价格战之后,结果发现自己卖不出去了。

例如在大众老家德国,电动车需求量比预期低了30%。大众一工厂不得不裁员300人,电动车生产线上的员工也开始放假。

而在国内,ID系列则开始降价促销,一汽大众降幅最高达到6.3万。

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大众在汽车业务方面的高投入并没有实现技术快速迭代,现有产品竞争力还开始下滑,这也难怪大众乘用车CEO会直言“屋顶已经着火”。

那么,大众未来要怎么办?

大众业务新战略:加速前进

大众对接下来发展拿出的新战略,叫做“加速前进”(Accelerate Forward | Road to 6.5),主要包括两个层面。

在集团整体层面上,每个品牌都有明确的绩效指标(KPI),重点关注经营业绩、投资回报率、净现金流、现金转化率和投资比率,并且还会对管理层推出激励计划。

在具体产品角度,大众决定优化车型,降低车型复杂性并减少产品数量,包括Arteon在内的型号将会停产。

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并且,大众也会对中国和北美市场制定新的区域战略。

该计划在今年10月开始实施,大众希望能通过这个计划降低成本,优化生产并提高盈利能力,扩大市场份额,目标在2026年将汽车业务利润率提高到6.5%,大约为100亿欧元(约801.92亿元)。

或许是大众中国新战略中的一部分,高层已经同意了奥迪向中国车企求购新能源技术,加速转型。

虽然还未官宣,但从种种消息可以判断这个车企大概率就是上汽智己,提供包括三电、车体、智驾系统等在内的智能电动技术“全家桶”。

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尽管这相当于变相暗示,奥迪以后就是中国车企的“贴牌厂”;但无论是大众还是奥迪,也确实都着急了。

对此,有网友一针见血地评论道:

“过早混乱地投入转型与根本不尝试转型一样危险。好的时机和好的执行力同样重要。”

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那么大众今后的执行力如何,那就看具体表现了。

你看好大众转型吗?

参考链接:

https://electrek.co/2023/07/14/vw-ceo-issues-final-wake-up-call-amid-drastic-spending-freeze/

https://electrek.co/2023/06/15/volkswagen-leaning-down-and-optimizing-product-to-try-and-double-profitability/

https://www.volkswagen-group.com/en/press-releases/volkswagen-group-focuses-its-strategic-alignment-and-launches-performance-programs-at-all-brands-to-strengthen-profitability-and-cash-flow-17385

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